Чого чекати від цієї посади? Що слід зробити чи змінити у собі? Коли, на вашу думку, ви будете готові стати senior-дизайнером?
Класний senior! Фото krakenimages. Джерело: Unsplash
Чи є конкретні терміни, коли слід подумати про просування по службі? Чи є певна кількість годин, яку вам потрібно відпрацювати, перш ніж ви зможете претендувати на позицію senior-дизайнера?
На ці питання немає правильної відповіді. У кожній компанії є власна кадрова структура та закладено бюджет для старших та молодших дизайнерів. Багато залежить також від того, скільки дизайнерів вже працює в компанії і які посади вони займають.
Крім назви позиції, є ще кілька речей, які відрізняють старшого дизайнера від молодшого.
Я працював продуктовим дизайнером у різних компаніях протягом чотирьох років. Зараз я відчуваю, що я готовий взяти на себе обов'язки старшого дизайнера.
Якщо у вас теж є таке почуття – вітаю, ви знаходитися близько до цілі!
Насправді, крім внутрішньої впевненості у собі, немає реального способу дізнатися, чи готові ви стати senior-дизайнером чи ні. Часто буває так, що дизайнер отримує підвищення тільки на основі багаторічного досвіду роботи, який він має, але всередині він може продовжувати сумніватися у своїх силах. Або, можливо, йому ще не вистачає зрілості, щоб взяти на себе відповідальність.
Що робить вас senior-дизайнером?
Посада? Підпис у вашій електронній пошті? Ні!
Що ж тоді?
Ваші можливості. Якщо ви готові стати тим, хто курирує дизайнерів-початківців, управляє цілим продуктовим підрозділом, виконує план робіт — ви на своєму місці.
Будучи senior-дизайнером, вам слід вийти за рамки Figma-файлу.
Вам доведеться взаємодіяти з розробниками та менеджерами по продукту, безпосередньо спілкуватися із зацікавленими сторонами та клієнтами, з різними відділами всередині компанії з метою вирішення проблем замовників.
Якщо у вашій компанії бізнес-підрозділи працюють незалежно та уникають обміну інформацією, вам слід створити канали взаємодії з ними.
Ваша робота буде виходити за рамки Jira-тикетів та Figma-файлів. Ви приділятимете більше часу на написання концепцій та розробку потенційних рішень, а також на проведення конкурентного аналізу.
Замість того, щоб удосконалювати старі проекти, ви створюватимете нові ідеї. Ваша увага буде зосереджена на опитуваннях користувачів, а не на розміщенні елементів у макеті. Ви будете тестувати прототипи з користувачами та відбирати учасників для досліджень.
Зайнявши позицію senior-дизайнера, ви передасте всі свої обов'язки молодшим спеціалістам вашої команди.
Ви більше не нестимете відповідальність за макети у Figma, але відповідатимете за фінальний результат, який має бути ідеальним.
Як тільки макети будуть реалізовані в кінцевий цифровий продукт, вам потрібно буде проводити тестування з метою підтвердження вашої гіпотези та концепції. Для цього необхідно буде зібрати статистику, після аналізу якої можна зробити висновки щодо правильності ваших теорій.
Якщо результат не буде відповідати очікуванням, вам доведеться вносити виправлення в існуючий дизайн або повністю його переробляти. Також потрібно буде отримувати інформацію з відділу якості, щоб дізнатися більше про скарги користувачів та проблеми, з якими вони зіткнулися у процесі взаємодії з продуктом.
Ви будете часто взаємодіяти з клієнтами та вищим керівництвом, щоб знати цілі на майбутній квартал і рік і приводити їх у відповідність до ваших проектів. Ви повинні будете знати про довгострокове бачення компанії та її стратегічні цілі.
Це ті зміни, які перетворять вас з молодшого на senior-дизайнера.
Ви готові?
Це найпоширеніше питання, яке задає собі будь-яка людина, думаючи про підвищення чи зміну посади. Але відповідь знаходиться усередині вас.
Якщо ви хочете прийняти додаткові виклики, а не тільки займатися розробкою макетів у Figma, то так, ви готові.
Справа зовсім не в тому, щоб бути досконалою та знати все. Вам слід набратися сміливості, щоб визнати свої помилки і зрозуміти, що на вас чекають зміни.
Кожен може чогось не знати. Будь-який senior-дизайнер колись був джуніор-дизайнером і теж відчував страх, коли його підвищили. Кожен провідний фахівець зробив мільйон помилок за свою кар'єру і саме тому сьогодні він очолює свою команду.
Бездоганність не робить вас ідеальним кандидатом на керівну посаду, але вам слід навчитися відстоювати свої принципи та рішення, а також приймати себе з усіма своїми недоліками.
Якщо ви думаєте, що готові до нової ролі – вперед!
Джерело: Bootcamp